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7月21日，省旅投集團召開2025年上半年經營工作會，總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年任務，動員全體干部職工統一思想，攻堅克難，確保全年目標圓滿完成。集團黨委書記、董事長游勇，黨委副書記、副董事長、總經理連華出席會議并講話。

游勇指出

上半年，在省委、省政府堅強領導下，集團緊抓文旅產業發展機遇，在資源整合、項目推進等方面取得積極進展，但也面臨資產規模與頭部企業差距大、發展動能不足、歷史遺留問題解決緩慢等挑戰。要清醒認識機遇大于挑戰的態勢。

游勇強調

要深入學習貫徹省委十二屆七次全會精神，落實好7月18日省國資委調研集團工作要求，進一步壓實責任，狠抓工作落實見效。一是對標省屬國企要求，提高政治站位，把集團發展深度融入全省文旅產業布局大局，在資源整合、項目建設中嚴格執行國資監管規定，筑牢國有資產保值增值底線。二是聚焦主責主業，以調研會精神為指引，強化合規經營與風險防控，在資產盤活、投資決策等環節嚴守監管紅線，確保各項工作合法合規、行穩致遠。三是將調研會要求與集團改革發展實際結合，加快推進專業化整合、虧損企業治理等重點工作，以實際成效彰顯省屬國企擔當。

游勇強調

要錨定全年生產經營目標，集中攻堅五大重點任務。一是聚焦“品牌、業態、服務、改革”，推動文旅融合發展。加快推進重點景區升級及紅色旅游資源運營，打造瀘沽湖等世界級文旅地標和特色安逸熊貓旅游專列產品，培塑品牌矩陣。二是圍繞“整合、盤活、激活、融合”，增強服務能力。推動省屬涉旅資產劃轉，盤活存量資產，加強酒店、景區、研學教育、康養旅居等產品的營銷，提升效益。三是緊盯核心指標，實施經營提升行動。堅持保盈培優，推行“掛榜揭帥”，加快“兩資兩非”清退。四是狠抓巡視審計整改，堅持“新官理舊賬”，建立問題整改機制，確保整改到位。五是加強黨的領導，持續深化作風建設，不斷推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育走深走實、見行見效，縱深推進全面從嚴治黨。

游勇要求

要統籌好發展與安全，嚴格落實“三管三必須”要求，做好汛期防災防汛工作，確保廣大游客和企業自身安全。要以“不待揚鞭自奮蹄”的干勁、“逢山開路遇水架橋”的闖勁、“抓鐵有痕踏石留印”的韌勁，全力以赴拼目標、抓落實，確保全年任務圓滿完成。

會上，集團領導班子成員就分管領域分別作了工作安排，針對子企業提出的面臨困難和需要支持的事項，會議現場研究制定了下一步解決措施并提出了相關工作要求。部分總部部門進行了現場匯報，二級子企業作了表態發言。

集團領導班子成員，外部董事，總經理助理，總部各部門主要負責人，各二級公司及重點三級公司主要負責人參加會議。