集團新聞
時間：2024-02-06
01
圍繞中心大局
政務服務成績顯著
全年圓滿完成政務接待2000余批次
實現零失誤、零事故
成立大運會服務保障領導小組，深入一線督導指揮，設立大運會服務保障“臨時黨支部”，成立“先鋒突擊隊”“青年志愿者服務隊”等6支隊伍
金牛賓館、錦江賓館、四川賓館、花園賓館、禮賓車隊、錦賓物業等單位組建千人服務保障團隊，全面投入會務、客房、餐飲、車輛、安全保衛等各環節工作，以最高標準、最嚴要求、最好狀態出色完成大運會各項工作任務
02
緊盯經營質效
發展基礎持續向好
全力以赴穩增(zeng)長、提質(zhi)效
生(sheng)產經營各項指(zhi)標逐步恢復(fu)
①全力搶抓文旅市場發(fa)展機遇期
酒店板塊收入實現7.2億元，同比增長58%，較2019年增長6.3%
景區板塊綜合收入實現7013.3萬元，同比增長79%，較2019年增長726.7%
旅行社板塊收入實現10.2億元，同比增長235.4%，恢復到2019年的70%；累計接待游客130萬人次，同比增長384%，較2019年增長23%
②狠抓重點(dian)項目(mu)建設進(jin)度
聚焦28個重點項目
任務層層分解(jie)、責任層層落實
助力效益提升
天府國際動漫城項目主體結構(gou)已封頂，成(cheng)功舉辦產業建圈強鏈發展大會暨項目亮燈儀式等活(huo)動15場，目前整體招商率達50%
實業賓館寬窄慢里項目于2023年3月完(wan)成住宅(zhai)開盤，67套住宅(zhai)全部售(shou)罄
西昌錦江公館項目完(wan)成竣工結算相關工作，持續加(jia)大營銷(xiao)力度，積(ji)極促進項目產品去化
德昌鳳安里項目完成一(yi)標段一(yi)批次住宅部(bu)分施工并按計劃交(jiao)付業(ye)主，累(lei)計銷售1110套(tao)，全盤去(qu)化(hua)率為(wei)48%
③深(shen)化效益提升(sheng)專(zhuan)項行動
對長期虧損、盈利能力差、未納入主業范圍等企業股權逐項進行價值評估，已完成清理8戶
03
突出(chu)主責主業(ye)
產業布局不斷優化
持(chi)續推進業(ye)務布局優(you)化(hua)
和結構調整
著力增(zeng)強核心(xin)業務盈利能(neng)力和市場競爭力
酒店板(ban)塊(kuai)
大力推動安逸酒店集團快速發展，完成四川安逸連鎖酒店有限公司100%股權收購
集團在管酒店超450家
客房超62000間
接待人次同比2022年實現翻倍
安逸(yi)酒(jiu)店集(ji)團先(xian)后(hou)榮膺
中國旅游飯店業協會
“全服務飯店8強”
“中國飯店集團16強”
景區板塊
持續開展達瓦更扎、神木壘景區提升改造項目加快國家5A級旅游景區創建
成功舉辦冰雪節、紅葉節等大型活動，完成高端野奢酒店等6個項目招商
不(bu)斷拓展鄉村創(chuang)新文旅消費場景(jing)
加快建設聚峰谷田園綜合體項目全年累積接待超4.6萬人次
深度參與龍泉驛桃花節等節慶活動，金龍長城景區全年累計接待游客59.79萬人次(ci)
“街子·悠游島”
入園游客量達25萬人次
物業板塊
依托錦賓物業、總府物業、玉沙物業等品牌及政務服務優勢，全年新增四川省人才之家等物業項目19個
教育板塊
省國資委黨校旅投分校
正式揭牌成立
集團培訓中心
成功納入全省專業化能力培訓機構備案目錄
累計培訓在川央企、省屬國企等學員近8000名
全國首個文旅行業
跨企業培訓中心、全省國有文旅企業職業技能等級認定中心、動漫城旅游高技能人才培育基地先后獲批
全省(sheng)首個以人才(cai)培(pei)養為主的
產教融合項目一期建成投運
全省唯一文旅企業
入選教育部產教協同育人平臺
合作建設“數智文旅產業學院”實訓基地12個
智慧文旅板塊
提檔升級“智游天府”平臺
打造“天府安逸買”平臺
累計入駐商戶超400個
商品數量超2100項
上線運行“川渝數藏”平臺
實名注冊用戶超5萬人
累計發售數字藏品
62批次 約22.8萬個
項目成功入圍
全省文化和旅游數字化
創新實踐案例
航空旅游板塊
打造“航空+旅游”的
航旅創新發展平臺
全年運營成都—常德—杭州等航線3條
大健康板塊
打造“錦齡大醫”
“錦鶴園”等品牌
與央企(qi)環(huan)球醫療合(he)作建設
畢士大腎病專科醫院
正式投入運行
與高校合作布局4家
“錦弘中醫大國醫館”
全年接診超15000人次
推動“旅游+康養”融合發展，持續推進攀枝花、西昌、峨眉山等地區康養基地建設
文化傳媒板塊
思美傳媒在百度、騰訊等
頭部數字媒體平臺
獲得重要合作代理商地位
并(bing)獲“百(bai)度KA五星級代理商
認證旗下八方騰泰
首批掛牌“天府文創板”
04
縱深推進改革(ge)
資源整合取得突破
堅持以(yi)改(gai)革促發展、以(yi)發展推改(gai)革
持續在(zai)重(zhong)點領(ling)域及關鍵(jian)環節推動改革
國企改革(ge)深化提升行動(dong)啟動(dong)實(shi)施
完成集團“國企改革三年行動”評估工作，榮獲A級評價
涉旅資源整合有序推進
完成第一批次10戶集中統(tong)一監管企(qi)業
3戶省屬企業(ye)旅游(you)資產(chan)接收管(guan)理(li)(li)，按照集(ji)團業(ye)務板塊分(fen)類劃入管(guan)理(li)(li)
完成第二批次集中統一(yi)監(jian)管(guan)企業天府山莊(zhuang)脫鉤劃轉(zhuan)接收(shou)
推進原工商干校百丈湖資產移交
CMBS項目扎實推進
完成資產證券化CMBS項目前期籌備(bei)工(gong)作和申報工(gong)作
05
強化風險意(yi)識
風險管控更加有力
進一步構(gou)建風險防控體系
突出抓好重點環節風(feng)險管(guan)控
提升投資管理水平
全面開展集團投資計劃管理整改工作
對天府國際動漫城等12個項目開展投后督導與現場檢查，基本(ben)實現全流程投資(zi)管理閉環
健全風險合規管理體系
開展制度體系建設、審批流程優化、標準合同文本體系建設等六大專項工作
被省國資委評選為“全省國資國企法治建設調研工作先進單位”及“2023年度國資國企法治宣傳教育先進單位”
強化內審監督
深入開展內控審計、投資項目審計、虧損子企業審計等12項專項審計
出具審計報告及整改意見書共14份
發現問題130項、提出意見建議85條
織密扎牢安全生產網
組織全省歲末年初安全生產重大隱患專項整治、成都大運會期間省屬監管企業交叉互查等專項整治10余項
召開安全生產工作會議15次
安全教育培訓9次 應急演練3次
開展安全檢查96次 發現隱患360項
整改率100% 實現(xian)“安全生產零事(shi)故”
狠抓信訪維穩
確保了“兩會”、大運會等重大活動、重要節點平穩度過
06
注重品牌建設
企業形象明顯提升
深(shen)入實施(shi)“品牌文化提級工(gong)程”
持續(xu)在品牌宣傳、整合營銷、
文化建設上發力
重大活動
聯合組建川渝文化旅游企業聯盟，精彩亮相2023中國品牌日、品牌強國論壇暨中國品牌500強發布會、新旅界文旅風尚榜等重大活動
品牌營銷
舉辦“蜀里安逸 金牛饗宴”四川旅投首屆安逸美食周、春季酒類商務洽談會、古爾溝消夏狂歡季等品牌營銷活動
相關活動被央、省、市級媒體報道
累計傳播量超5000萬
向省國資委報送信息341篇
采用率100%
位列省屬企業第2名
大力推動企業文化建設
成功舉辦“一‘陸’繁花·逐夢同行”
集團成立6周年系列活動
和集團綜合運動會
聯合總工會
開展2023年四川省
職工職業技能大賽
大力弘揚工匠精神
塑造“旅投工匠”典型人物
團隊活力(li)和凝聚力(li)不(bu)斷增強
07
堅持黨建引領
發展合力不斷凝聚
扎實開(kai)展(zhan)主題教育
堅持“五學聯動”，分層級、分主題開展習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神專題學習培訓、研討60余次
以“1+6+16”模式，抓實調查研究，研究出臺“六大行動”工作方案，提出具體措施65條，構建“4+2”問(wen)題發現路徑，形(xing)成(cheng)問(wen)題清單(dan)，認真(zhen)檢視、及時整改
扎實開展意識形態領域工作
建立健全網(wang)(wang)絡(luo)(luo)輿情(qing)監測體(ti)系(xi)和機制，協(xie)同做(zuo)好網(wang)(wang)絡(luo)(luo)安全工作
建強干部人才隊伍
抓實“年輕干部紅色薪火工程”，形成《集團干部選拔任用指南》，延伸人才服務觸角
推動集團干(gan)部(bu)激(ji)勵(li)制度(du)落地落實，加強干(gan)部(bu)教育管理，幫助干(gan)部(bu)成長(chang)
筑牢基層黨建根基
深入實施“紅旅先鋒”黨建品牌建設，扎實開展“五大工程”
開(kai)展軟弱渙散黨組織(zhi)整頓(dun)
分層級集中表彰“兩優一先”100人、示范黨支部25個，進一步(bu)樹先進、揚長板(ban)，強弱項、固底(di)板(ban)
08
堅守廉潔底線
監督執紀保障有力
抓(zhua)好省委新一輪巡視整改工作
對4個方面16項主要問題逐句分解為77個具體問題，制定260條整改措施
壓緊壓實責任
研究制定《2023年紀檢監察工作要點》，督(du)促(cu)簽(qian)訂2023年度《黨(dang)風廉潔(jie)建(jian)設(she)責任書》
開展專項監督檢查17批次
緊盯關鍵少數
強(qiang)化(hua)對履(lv)行“第(di)一責(ze)任人”情(qing)況(kuang)監督
推動落實《關于加強對“一把手”和領導班子監督的若干工作措施》
扎實開展“紀律作風拓展年”活動
組織學習《懺悔實錄XII——泣淚長書》
參觀鄧小平故里、眉州監獄等廉潔文化基地14批次572人次
09
踐行國企擔當
對口幫扶扎實推進
扎(zha)實做好幫扶工作
啟動與通江縣的結對幫扶，圍繞“八項行動”“十條措施”，抓住“一個紅色旅游、兩個業態運營、三個增收引流、四類人才幫扶”突破方向，大力支持革命老區脫貧地區振興發展
集團《強化“四個引領”，幫扶稻城縣麻格同村脫貧奔康》案例，被評為“和諧國企”十佳案例
選派4名干部到川(chuan)東北振興(xing)發展的大舞臺
定點幫扶南充市嘉陵區鄧家溝村被評為“2022年度四川省鄉村振興示范村”，該村農民工(gong)綜合服務站獲得省級(ji)認(ren)定
積極落實穩就業工作
共招收221名應屆畢業生，超額完成省國資委下達任務，榮獲省國資委“2023年度穩就業工作突出單位”
2024年重點工作任務
全面落實全省國資國企工作會“四同步兩優化一穩定”要求，圍繞“服務中心大局，聚焦主責主業，開放合作共贏，主動擔當作為”工作主線，奮起直追、跳起摸高，努力完成省國資委下達的目標任務，資產規模突破220億元，營收穩定在100億元以上，其中核心主業營收、利潤力爭增長10%以上，鞏固中國旅游集團20強地位，全方位提升集團綜合實力和核心競爭力。
2024年主要目標
服務中心大局 彰顯旅投使命擔當
①加快政務服務基地建設
②主動(dong)服務省委省政府(fu)決策部署
③推動(dong)全省文旅資(zi)源整合
④積極參與承辦全省(sheng)重大文旅活動
01
深耕主責主業 穩住主營業務基本盤
①增強酒店品牌優勢
②強化景區運營能力
③擴大物業服務影響
④圍繞主業做優投資
02
培植新型業態 促進轉型升級發展
①著力打造文化(hua)新傳媒
②大(da)力(li)推動文(wen)旅(lv)數字化轉型
③構建特色研學旅游和教(jiao)育品牌
④扎實做好旅游服務
⑤積極布局(ju)大健康產業
03
盤活存量資產 釋放資產效益
①聚焦存量資產盤活
②立(li)足重資產建好產融平臺
③著力化解遺留問題
04
創新融資模式 促進企業降本增效
①持續拓寬融資渠道
②加快推進(jin)資產證券化(hua)
③聚焦管理效能提升
④加(jia)大虧損項(xiang)目治理力度
05
持續深化改革 激發企業發展活力
①加大(da)力(li)度統籌(chou)推進改革
②完善公司治理機制
③強化內部專業化整合
④優化集團管控模式
⑤強化激勵約束
06
強化內部管理 防范化解重大風險
①嚴控重點領域風險
②抓好投資管理
③強化資金管控
④深(shen)化風控合規管理(li)體系
⑤妥善應對化解(jie)重大風險(xian)
⑥是加強審計監督
07
重塑品牌文化 擴大企業影響力
①深耕品牌營銷推廣
②加強企業文化建設
08
堅持底線思維 抓好安全穩定工作
①堅決守(shou)住安全生產底線
②全力防范化解信訪穩定風險
09
堅持黨的領導 持續強化責任落實
①強化政治引領
②壓緊壓實意識形態主體(ti)責任(ren)
③持續深化巡視整改
④加強干部人才隊伍建設
⑤深入開展(zhan)黨(dang)風(feng)廉潔建設
10
四川(chuan)省成都市(shi)錦(jin)江(jiang)區人(ren)民南路二(er)段80號錦(jin)江(jiang)賓館錦(jin)苑樓
sichuanlvtou@163.com
